Periodista: Leemos en Le Monde Diplomatique que las AFJP de Gran Bretaña y Japón perdieron fondos de los jubilados con la caída de las acciones de la British Petrolum que tiene embargada sus dividendos por decisión del gobierno de Obama. ¿Qué reflexión puede hacer?
Montiel: Muchas de estas situaciones, que nosotros vivimos a nivel internacional, la hemos padecido en la Argentina. El retorno al sistema de reparto, el retorno de un Estado activo a nivel nacional, sobre todo en cuanto al proceso de cuidado desde lo que tiene que ver con la caja provisional, es más que importante y marca de hecho cuál es la política que tiene el Gobierno nacional en relación a la cuestión provisional. En este sentido me toca a mí señalar en estos últimos meses cuál ha sido la definición que ha tomado el Gobierno provincial, en este caso el Gobernador Closs, quien ha tenido la decisión política de acompañar y mejorar los haber jubilatorios de nuestros jubilados provinciales en lo que va fundamentalmente del mes de marzo hasta ahora. Nosotros estamos teniendo una serie de incrementos jubilatorios, estamos hablando en principio de lo que ha sido en el primer mes, marzo, con un incremento a los docentes jubilados. Por un lado la aplicación de la movilidad docente en función de los distintos aumentos que han tenido los activos. En ese mismo sentido a los retirados de la policía en un 11 por ciento de incremento. En abril un 11 por ciento para los retirados de la policía, en este mismo mes hubo un incremento del 10 por ciento a los otros sectores de la administración pública en general, es decir a los otros jubilados de la Provincia. Por otro lado también hubo un hecho muy significativo que fue el incremento del mínimo jubilatorio en la Provincia, estaba en 800 pesos y subió a 1000 pesos; mientras que en la Nación el mínimo jubilatorio es de 900 pesos. Vale decir que el mínimo jubilatorio en la Provincia de Misiones es superior al mínimo jubilatorio de Nación. Por otro lado también se logró un incremento en lo que es el tope jubilatorio que estaba en 4150 y que se modificó a 4500, como también se fue modificando toda la escala de acuerdo a distintas edades hasta 6000 pesos. Entonces tenemos: de 75 a 79 años, 5250; de 80 a 84 años, 5500; de 84 y más están en 6000 pesos. Posteriormente a esto, el gobernadr Closs ha hecho anuncios hace pocas semanas planteando un nuevo incremento para los docentes jubilados de un 11 por ciento que empieza a tener vigencia a partir de julio y para el resto de los sectores de la administración pública nuevamente de un 10 por ciento. Con ello nosotros estaríamos llegando en lo que va del año en un 21 por ciento de aumento a los jubilados docentes, en un 21 por ciento a los retirados de la policía, en un 20 por ciento de aumento a los otros jubilados de la administración pública y por ende con esto nosotros llegamos a involucrar en esta mejora salarial de los jubilados, a la totalidad que constituyen más de 14000 jubilados en la Provincia. Esto significa en términos económicos, un esfuerzo presupuestario muy significativo, puesto que estamos hablando de más de 6 millones que van solo en incremento y de un total de 30 millones de pesos por mes que se invierten en jubilaciones y por ende en el año más de 360 millones que van invertidos en los haberes jubilatorios.Estamos ante un proceso de incremento jubilatorio de mejoramiento a la calidad de vida de nuestros jubilados, de una definición política muy clara, un Estado activo que orienta sus recursos hacia mejorar no solamente lo que tiene que ver con los salarios de los activos sino también cumplimentando con ello sí el mejoramiento gradual de los sueldos de los jubilados y por ende el mejoramiento a su calidad de vida
Periodista: De esos 14.000 jubilados, ¿cuántos reciben el mínimo?, en el orden nacional es el 70 por ciento de los jubilados
Montiel: “En este caso estamos hablando de 3.000 jubilados que reciben el mínimo y de 800 jubilados que están en el tope. Los que cobran el mínimo no llegan al 40 por ciento
Periodista: Es decir que la decisión de no pasar a la Nación fue muy oportuna
Montiel: Si, muy oportuna
Periodista: Hay algo que hizo bien de Puerta, entonces…
Periodista II: No, no, no. Eso no lo hizo Puerta, disculpame. Eso fue la resistencia de los sectores de la oposición que le….
Periodista: Lo que decís me hace acordar a un complejo de los médicos, dicen que cuando se cura un paciente es gracias a Dios, y si no se cura es culpa del médico. Acá puede pasar lo mismo con Puerta
Periodista II: Decime qué tenemos que agradecerle a Puerta?
Periodista: Que el IPS no pasó al ANSES
Periodista II: Pero no fue mérito de Puerta. Te puedo asegurar que si fuera por Ramón Puerta…
Montiel: Creo que la Provincia en general tiene muy poco que agradecerle a la década de los ’90 y al ex gobernador Puerta, podemos hacer todo un programa hablando de los efectos del neoliberalismo, las nefastas privatizaciones…
Periodista: Volviendo al tema: ¿cuál es la fuente de financiación del IPS? El año pasado, en la comisión de presupuesto de la Cámara de Diputados, se conocían algunos números y había un déficit de 18 millones de pesos
Montiel: El financiamiento del IPS, lo que tiene que ver con la obra social, fundamentalmente a partir de los recursos de Hacienda y a través de ingresos propios que tienen que ver con los ingreso del hotel, con los ingresos de a guardería, con los ingresos de pago órdenes y coseguros y también con los ingresos de la ley de combustible. Hay ingresos que llegan a través de lo que sería la coparticipación y por otra parte, lo ingresos que se van generando por el propio movimiento económico, que es menor, pero que va teniendo el instituto a través de su propio funcionamiento a partir de los servicios que brinda; turismo, de la guardería, lo servicios propios de la obra social y de las distintas prestaciones. En esto creo que hemos tenido un avance importante en estos últimos meses y creo que aquí también vale señalar el esfuerzo presupuestario por parte del Gobierno provincial que nos ha permitido lograr un incremento de la cápita en lo que corresponde a las prestaciones médicas y sanatoriales, donde hemos alcanzado a partir del mes de julio un incremento del 10 por ciento, en lo que implica el aumento a las redes. Estamos otorgando paulatinamente también el aumento a los otros prestadores. Trabajamos con 163.000 afiliados, tenemos más de 25 convenios y más de 3.000 prestadores, médicos, odontológicos, distintos especialistas que dan servicios a la obra social. En esto fuimos mejorando en este tiempo también por un apoyo muy importante del Gobierno provincial, fuimos mejorando en incrementos que a nosotros nos permiten también poder ir mejorando paulatinamente lo que son los servicios en la obra social
Periodista: En la campaña para elegir miembros del directorio. Uno de los temas de la oposición era recuperar la autonomía financiera. ¿Eso implica que todos los aportes vayan al Instituto que se manejaría como el ANSES?”
Montiel: Ahí también nuevamente hablando del gobierno del Puerta, esa fue una decisión que se tomó en la década de los ’90, donde el IPS deja de tener esa autonomía financiera que tenía. A partir de ahí el funcionamiento del IPS depende de los recursos que provienen de Hacienda y también en su mayor parte, después lo demás recursos que vienen de Nación y lo ingresos propios. Pero creo que hoy estamos en un proceso de ordenamiento y un proceso con la misma lógica con la que actúa el gobernador Closs, de muchísima racionalidad, cuidado y austeridad en el manejo y en la administración de los recursos. Creo que hemos logrado un equilibrio importante que nos permite ir también avanzando en otro mejoramiento de lo que es la infraestructura; estamos trabajando en reparaciones de nuestras delegaciones, en el mejoramiento de nuestros espacios de atención al público, como el caso del laboratorio, de la obra social, de nuestra farmacia propia que también la hemos recuperado. Eso implica una inversión importante que hemos hecho a partir de nuestros ahorros, nosotros hemos recuperado nuestra Farmacia y estamos con un horario extendido de la Farmacia y empezaremos desde agosto con guardias durante todo el fin de semana, también estamos trabajando con una guardia activa en el laboratorio. Hay mejoras que nosotros las estamos haciendo también a partir de esta Administración con ese cuidado necesario de los fondos; incorporando también algo que para nosotros es fundamental y que tiene que ver con mejorar la comunicación con nuestros afiliados a partir de distintas herramientas como el llame IPS (que es nuestro 0 800) la página que nos permite recibir muchos reclamos, denuncias, consultas y a partir de ahí nosotros vamos generando respuestas y vamos viendo como resolvemos y mejoramos nuestro servicio a los afiliados
Periodista: En sus intervenciones parlamentarias usted siempre tuvo un explícito marco doctrinario ¿Cómo se articula la ideología en una gestión cuando el problema es atender una farmacia, una ambulancia, cuestiones cotidianas, concretas?
Montiel: Se articula teniendo en claro cuál es el objetivo y hacia a donde apuntamos. Cuáles son los objetivos que tenemos como gestión y cuál tiene que ser nuestro norte. En este caso nuestro norte, estoy hablando fundamentalmente de los lineamientos planteados por el gobernador Closs, tienen que ver con mejorar la calidad de servicio de nuestros afiliados y sobre todo en lo que nosotros hagamos tenga que ver con las necesidades y las demandas de los afiliados. Creo que hay una clara definición ideológica, en la decisión de responder a los intereses de los afiliados antes que a los intereses de algunos sectores privados. Cuando nosotros hablamos de una obra social tengamos en cuenta que estamos hablando de un esquema de un sistema de salud a donde hay intereses creados de distintos actores, que tienen que ver con la cuestión de medicamentos, con lo sectores médicos, que tienen que ver con distintos actores que han estado siempre involucrados. Nosotros desde esta gestión trabajamos puntualmente en función de lo que reclaman y plantean nuestros afiliados. Por otro lado también teniendo en cuenta cuál es la situación de nuestros afiliados, cuáles son las necesidades y tratando de articular con una política de salud que se viene implementando en nuestra provincia en estos últimos años del Gobierno de la Renovación. Cuando digo articulando, digo cuando nosotros vamos al municipio más alejado, nosotros articulamos nuestros recursos, buscamos recuperar y cuidar a esos recursos humanos que están trabajando en ese lugar más aislado y alejado para que permanezca en el lugar, porque entendemos que es necesario que ese recurso brinde ese servicio no solamente a los afiliados de la obra social sino también a la población. Digo en lugares como en San Antonio, Irigoyen, donde no hay sanatorios privados, no hay inversión privada y donde sí está el sector público trabajando y donde nosotros tenemos que articular con el sector público. Por eso digo que cada una de las acciones que nosotros tomamos, cada una de las definiciones que tomamos, en cada acción hay una definición ideológica sin lugar a duda, así como también decimos que estamos cuidando los recursos estamos diciendo con claridad que los recursos son del Estado, de los misioneros, de los afilias y nosotros tenemos que cuidar cada centavo que llega al instituto y que llega a la obra social y trabajar de la mejor manera posible”
